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佳裕食堂出品質(zhì)量管控流程

更新時(shí)間:2018-05-10 15:37:26點(diǎn)擊次數(shù):2656次字號(hào):T|T
優(yōu)質(zhì)的飯菜來(lái)自于嚴(yán)格細(xì)膩的流程控制,食堂飯菜的產(chǎn)出須經(jīng)以下六幾道工序: 一、菜單的編制與審核 1、菜單的責(zé)任人為主管、采購(gòu)及廚師。 2、充分掌握員工普片口味,討厭的菜品避免采購(gòu)及出品;采用豐富的菜式并不斷的變換搭配與做法。 3、避免同一天的兩餐中出現(xiàn)相同的菜式。 4、根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)季采購(gòu)原則及市場(chǎng)調(diào)查,來(lái)確定采購(gòu)的菜類等食品物料。
優(yōu)質(zhì)的飯菜來(lái)自于嚴(yán)格細(xì)膩的流程控制,食堂飯菜的產(chǎn)出須經(jīng)以下六幾道工序:
一、菜單的編制與審核
1、菜單的責(zé)任人為主管、采購(gòu)及廚師。
2、充分掌握員工普片口味,討厭的菜品避免采購(gòu)及出品;采用豐富的菜式并不斷的變換搭配與做法。
3、避免同一天的兩餐中出現(xiàn)相同的菜式。
4、根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)季采購(gòu)原則及市場(chǎng)調(diào)查,來(lái)確定采購(gòu)的菜類等食品物料。
二、采購(gòu)與驗(yàn)收
1、各類蔬菜、糧油調(diào)料干貨等采購(gòu)必須到有營(yíng)業(yè)執(zhí)照等三證齊全的商鋪統(tǒng)一采購(gòu)。
2、豬肉雞鴨魚必須是產(chǎn)自當(dāng)?shù)厝饴?lián)廠或有三證齊全的商鋪。
3、配送過來(lái)的食材物料須經(jīng)采購(gòu)員與倉(cāng)庫(kù)管理員檢查核實(shí)無(wú)疑后方可入庫(kù)或廚房?jī)?chǔ)物間。
4、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意質(zhì)量、單價(jià)、數(shù)量是否相符,有無(wú)超過有效食用期或變質(zhì)、腐爛等。
三、加工清洗
1、清洗加工前須對(duì)各批類蔬菜做<農(nóng)藥殘留檢測(cè)>分析,無(wú)誤后方可進(jìn)入下一步工作。
2、初加工務(wù)必做到無(wú)黃葉、無(wú)爛葉、無(wú)異物(菜蟲、雜草等)
3、細(xì)加工要求廚工按廚師組長(zhǎng)預(yù)定要求進(jìn)行加工,做到絲配絲、片配片、條配條等原則;切配應(yīng)做到厚薄一致,粗細(xì)均勻。

4、清洗以“一浸二泡三清洗”為原則,做到無(wú)沙無(wú)蟲等。

四、蒸煮烹飪
1、掌握各班次員工下班時(shí)間,準(zhǔn)備好炒菜的各類配料及工具,及時(shí)炒出優(yōu)質(zhì)菜肴;避免太早出品影響菜的顏色、新鮮、口感及溫度;也要杜絕因炒菜太遲而造成排隊(duì)等菜現(xiàn)象。
2、炒菜前需備齊調(diào)味料(如生姜、大蒜等)及配色料(如紅蘿卜紅椒等);明確每道菜制作人員。
3、應(yīng)以色、香、味、形俱佳為原則,根據(jù)員工普片喜好口味調(diào)節(jié)咸淡度。
五、出品及售賣
1、廚師必須確認(rèn)菜肴的生熟度、咸淡度等達(dá)標(biāo)后方可出鍋售賣,否則一經(jīng)就餐員工投訴,直接追究該廚師及廚師組長(zhǎng)之責(zé)任。如引起嚴(yán)重投訴,則必須檢討及處罰,或開除。
2、打菜時(shí)必須做到頭戴帽、口帶罩及手穿套。
3、打菜時(shí)杜絕在就餐員工面前抖動(dòng)菜勺使菜掉落,可以一次性打夠或少許,再分一兩次加菜,員工更容易接受。
4、打菜員應(yīng)正確評(píng)估菜存量與打菜進(jìn)度,并恰當(dāng)及時(shí)地與廚師通報(bào),以免打菜中斷。
5、倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)備存腐竹、雞蛋和米粉面條等;當(dāng)估計(jì)菜品或米飯不夠時(shí),馬上指示用后備菜、出品快之干菜或米粉面條續(xù)上,絕不允許無(wú)餐可用。
五、收集信息及開會(huì)總結(jié)
1、開餐時(shí)食堂主管必須到餐廳巡視,隨時(shí)了解員工就餐狀況,包括飯菜口味、份量及品種等,并隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。
及時(shí)、謙虛、友好、耐心地接受員工投訴意見,并立即做出合理的解決、解釋或答復(fù),未能馬上解決問題的可記下對(duì)方的電話號(hào)碼以便進(jìn)一步跟進(jìn)落實(shí)。
2、匯總員工投訴意見及剩飯剩菜等資料;由主管召集所有廚師及廚工組長(zhǎng)進(jìn)行開會(huì)討論;根據(jù)匯總資料做進(jìn)一步改善的措施,有必要時(shí)應(yīng)告知工廠人事后勤等相應(yīng)部門。
3、計(jì)劃第二天工作內(nèi)容,分解第二天每道菜之出品要求,并擬定相關(guān)責(zé)任人(如哪道菜由哪個(gè)廚師炒作),從而追蹤第二天的工作是否達(dá)到預(yù)期效果。

東莞市佳裕飲食服務(wù)有限公司是一家專業(yè)承包大中型企事業(yè)單位、工廠、學(xué)校食堂、快餐承包配送為主,兼營(yíng)蔬菜糧油農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)配送、廚房專業(yè)設(shè)計(jì),承辦工廠年終聚餐、尾牙宴席等服務(wù)公司。公司自1999年成立2005年注冊(cè)成功至今,已經(jīng)有10多年的歷史,在承包食堂這一行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位,公司以多年的飯?zhí)贸邪?jīng)驗(yàn),竭誠(chéng)為各企業(yè)提供服務(wù)!

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